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パナソニックへの転職は後悔?難易度は?職種別年収/口コミ

投稿日:

パナソニックは、白物家電を中心に、国内でも有数の家電メーカー。転職先として検討している方も多くいらっしゃるでしょう。

大手企業であることから、転職を検討した場合、

  • パナソニックへの転職は難易度が高い?
  • パナソニックへ転職して後悔しないかな?

など、疑問や不安を持っている方もいらっしゃるかもしれません。

本記事では、パナソニックの転職難易度について、実際に募集されている職種ごとにご紹介していきます。

転職して後悔しないためにも、転職して後悔する人はどんな場合なのか、後悔した人の口コミをご紹介するので、判断する際の参考にしてください。

最後までお読みいただくことで、パナソニックへ転職する難易度や転職後に後悔しないための情報も満載なので、ぜひ、ご一読下さい。

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最終編集日.2024年9月10日

パナソニックに転職すると後悔する?デメリット

では早速、転職後に後悔することがないよう、パナソニックに転職して実際に転職を失敗した・後悔したと感じる方の口コミをご紹介していきます。

良い面だけでなく、悪い面も踏まえて転職を判断することがおすすめです。

パナソニック転職で後悔した体験談

40代男性:職種は家電の機械設計

タイミングが悪かったこともあるが、入社後すぐにパナソニックグループから切り離されたため、パナソニックで働くメリットが大幅に減少した。

パナソニックグループだったから転職したものの、グループから切り離されることが事前にわかっていれば、恐らく入社することはなかった。

言い方は良くないが、詐欺にあった気分。

パナソニック転職で後悔した体験談

40代男性:職種は建築会社のリフォーム

私がパナソニックに転職して一つ後悔をあげるなら、前職では小さい規模の会社でしたので役職をもっていましたが現在は主任級としてやっている点です。

会社への貢献度合いが少ないため、これから頑張っていかないといけないと思っています。

パナソニック転職で後悔した体験談

30代男性:産業用電池のエンジニア

パナソニックに転職して後悔している部分は、一つは少し業種が異なる部分があるので知識を新たに蓄積する必要がある点。

二つ目は一番下っ端からの仕事配置になるので、また一からキャリアアップしなければいけない点が気になりました。

パナソニック転職で後悔した体験談

20代男性:金属加工業の製造

入社してまもない時はあまりにも簡単な仕事ばかりで最初だから教えてもらいながら仕事の流れを確認していたが、その時間が6ヶ月ほど続いていたので流石に長すぎるし、こちらのことを馬鹿にしているのかなと思っていた。

前任者がかなり出来ない人だったらしく、しっかりと順番を交えて教えていたらしく、こちらもかなり早い段階でできることをしっかり伝えるべきだったなと今となっては反省している。

会社ではもっと前のめりに仕事に向かえばよかったなと思っています。

パナソニック転職で後悔した体験談

言ったもん負けに陥りやすい。

周りの人たちは問題意識を持ちつつも、オブザーバーで自分でどうこうしようというのはない。

また、いざ自分から手を上げてもたいていは上の人が理解できるように小学生レベルの資料作りに時間を取られてしまい、結局本質を議論できずに終わってしまい、いつまでたっても課題解決に至らず、後戻りばかりになる。

パナソニック転職で後悔した体験談

縦割りすぎて、確認したいことがあっても、たらい回しにされることがしょっちゅうある。

自分の業務以外わかってない、わかろうとしない人が大多数をしめている。

できる人が尻拭いをするハメになることばかりで、そういう人は辞めていくから、使えない人間だけが残る。

パナソニック転職で後悔した体験談

部署によって忙しさ加減がけっこう異なるので注意が必要と思われる。

部署によっては転勤がけっこう多いので既婚者にはおすすめできない可能性がある。

パナソニックへの転職を後悔したという人の口コミ体験談をまとめると、

前職の役職からキャリアダウンした

大企業のため上への意見が通りにくい

報告書などの業務が多く融通が効かない

仕事の進め方が非効率

上記のような点で後悔していたりデメリットを感じている人が多く、パナソニックの中でもグループ会社によって様々な労働環境が異なっていることが分かりますね。

パナソニックから転職すると後悔する?退職理由

では今度は反対に、今現在パナソニックで働いている社員がパナソニックから転職すると後悔するのかについてですが、大企業特有の大企業病にどっぶり浸かっている場合は後悔する可能性が高くなるでしょう。

そもそもパナソニックから転職したい、辞めたいと考える人の退職理由としては、

  • 会社の今後の将来性が見えない
  • 意思決定や仕事のスピード感がない
  • 年功序列の風潮が強く若手の裁量がない
  • その他(残業、キャリアアップ、人間関係等)

上記に該当する場合が多く、ほとんどの場合で大企業以外には当てはまらない理由が多いことが分かります。

パナソニックの退職理由

会社の将来性が見込めずに空気が淀んでおり、グループ全体に蔓延している。

良くも悪くもTHE・大企業という感じで保守的な人間が多く、新しいことに挑戦しようとしない人が多いです。

技術者・エンジニアとしてスキル向上を図りにくい環境が原因で退職しました。給料は悪くないと思います。

やはり大企業特有のスピード感の遅さやスキルが身につかない環境に嫌気が差し、パナソニックから退職している社員が多いことが分かります。

つまり、パナソニックを退職してまた別の大企業に転職できれば大きなギャップを感じることはないかもしれませんが、パナソニックよりも規模の小さな中小ベンチャー企業に転職した場合多くの場面でギャップを感じるシーンが多くなることが予想されます。

むしろパナソニックのような大企業病から脱したい、もっとスピード感や裁量を持って仕事がしたいという方は転職して後悔することはないでしょうし、今後の将来に向けた仕事のモチベーションも湧いてくるでしょう。

しかし仕事はあくまで手段であって、ホワイトな働き方を優先させたり給料や年収の優先順位が高いのであればパナソニックから転職すると後悔してしまうリスクも決して低くないと言えます。

パナソニックからは転職しやすい?

パナソニックという日本有数の大企業からの転職となると、基本的に会社の規模で言えば、大企業・中小企業・ベンチャー企業どの社格の会社でも転職できる可能性は高いと言えます。

ただし人物ベースの話をすると、例えばパナソニックに入社して数年しか経験していない若手社員であれば、年数に応じた経験やスキルを身につけられておらず転職市場において評価されない実例もあります。

やはりパナソニックのような大手企業の場合、今まで任されてきた仕事に対してスキルや経験が追いついておらず年収だけ上がっているケースもあるので、大幅に年収がダウンしてしまうケースも少なくありません。

そのためもし本気でパナソニックから転職したいと望むのであれば「本気で今の環境から脱出しなければ自分がダメになる」くらいの気概と熱量を持って転職活動に望まなければ転職は厳しくなるでしょう。

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パナソニックの転職難易度・中途採用難易度は?

パナソニックへの転職難易度について、実際に募集されている職種別でご紹介していきます。

職種仕事内容難易度
営業系メカトロニクスデバイスのBtoB営業、マーケティング活動
  • 担当市場、ユーザーに対する拡販・営業活動
  • 日系ユーザー海外生産・開発拠点への、海外販売会社と連携した販売拡大活動
  • 国内代理店への勉強会、同行支援等による指導・育成
  • 新商品造出のためのマーケティング活動
二次電池事業(国内/海外)の調達企画および購買業務

 

  • 数千億の大規模取引である電池事業の調達購買、企画業務
  • テスラ社向け電池生産に必要な電池材料を国内外の仕入先から調達する購買業務および調達企画
    ┗企画:事業部の方針を受け、中長期観点の取り組み・施策をつくり、発信する。
    ┗購買:国内外の購入先との協議、アロケーション、物流、受発注管理。
    ┗仕入先:日本・韓国・台湾(今後拡大の可能性あり)
    ┗納入先工場:アメリカ(ネバダ州)・大阪・兵庫、徳島
    ┗最終顧客:テスラ社 他
エンジニア系リチウムイオン電池セルの開発業務

 

  • 電動バイク・電動アシスト自転車用等向け円筒形リチウムイオン電池の開発業務(電池設計開発、量産化支援)
  • 電動バイク・電動アシスト自転車用等向け円筒形リチウムイオン電池用部品の開発業務(電池部品設計開発、量産化支援)
  • リチウムイオン電池の営業活動(国内・中国・EU・USAなど)における技術支援業務
  • リチウムイオン電池用材料(正負極・電解液・セパレータ等)の開発業務(電池材料開発)
デバイスの無線通信システム、組込型マイコン回路設計

 

  • IoT向け新規デバイスの電気回路設計開発
  • 同デバイスを用いた機能モジュールおよびユニット機器の電気回路設計開発
  • 上記機器をIoTネットワークに接続するための近距離無線通信回路やインターネット通信回路設計およびエッジデバイス開発
  • 製品の機能評価,性能評価,信頼性評価などの仕様設計と実施、設計修正
  • 新事業立上げに向け、社内規定に則った量産化開発、社内外との折衝

パナソニックは、電気自動車などの開発を行っているアメリカの「テスラ」向けに、新型のリチウムイオン電池の開発を行うなど、電気自動車を中心とする車載事業へ転換しつつあります。

そのため、その周辺分野を含んだ転職先が多くみられ、英語を話せる人材や技術者などが、即戦力として求められています。

パナソニック中途採用の転職面接選考質問内容

パナソニックの中途採用選考は、一般的な企業と同じ書類選考▶︎一時面接▶︎二次面接▶︎内定という順番で進められていきます。

面接で聞かれる質問内容に関してもオーソドックスな内容で、

✅これまで出した大きな実績とその方法は?
✅将来何をやりたいか?キャリアビジョンは?
✅競合電機メーカーではなく、なぜパナソニックなのか?
✅パナソニックに入社したら、どんな形で貢献したいか?

上記について人事面接官に深掘りされる内容となっています。

パナソニックの中途採用面接選考では、今までの経歴やスキルを深掘りされてスキルマッチングの親和性が高いのかという部分と、考え方や志向性がパナソニックの社風が合うのかという部分を評価されます。

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パナソニックの転職中途採用で落ちた!転職人気?

パナソニックへの転職(中途採用)で落ちたという人は少なくなく、転職先として人気であることが分かります。

パナソニックは中途採用で関連会社や部門別に募集をかけているので、仮に一つの部門や部署の中途採用で落とされてしまっても、別関連企業の部門で応募すれば受かる可能性が0ではありません。

パナソニック関連企業の中途採用求人募集が多いのがdodaで、パナソニックへの転職支援サポートも非常に充実していますので、転職したい方はぜひ一度相談されることをおすすめします。

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パナソニックに向いている人の特徴


パナソニックに向いている人の特徴について解説します。

ものづくりにチャレンジしたい人

パナソニックは、長い歴史を持ち、世界的な製品を数多く手掛けてきた日本を代表する企業です。

ものづくりに情熱を持ち、最新技術に挑戦したいと考える方には最適な職場環境が整っています

同社は、家電だけでなく、自動車関連や住宅、エネルギー分野にも進出しており、多岐にわたる事業領域で活躍できる機会があります。

革新的な製品の開発や改善に取り組みたい方にとって、やりがいを感じられる場となるでしょう。

福利厚生の整った環境で働きたい人

社員の健康や生活を支える福利厚生が非常に充実しています。

家族手当や住宅補助に加え、リモートワークやフレックスタイム制度など、働き方の柔軟性を確保する制度も充実しています。

社員食堂やフィットネスクラブといった設備も整っており、ワークライフバランスを大切にしたい人にとって理想的な環境と言えます

高年収を獲得したい

パナソニックではある程度年功的に年収が上がっていく傾向にあります。

それに合わせて、業績や個人の成果に応じた報酬制度も採用しています。

特に、技術職や専門職での経験が豊富な方にとっては、年収アップを狙うことが可能です。

また、長期的なキャリアパスが整備されているため、一定のキャリアを積むことで、より高い年収を得るチャンスも広がります。

パナソニックに転職する人に多い出身会社

パナソニックへの転職では、同じ業界である「総合電気メーカー」からの転職者が多い傾向にある他、英語のスキルが高い「外資系メーカー」出身者やSEを中心に「ITベンダー」出身者も多くいらっしゃいます。

総合電気メーカー

同業種の他企業へのて転職となるので、前職でのノウハウを活かせるため、転職者多い傾向にある。三菱電機など。

外資系メーカー

グローバルに事業を展開しているため、高い英語力が高く評価される。

ITベンダー

IT関連事業も広く展開しており、SEを中心にシステム開発のスキルが即戦力として評価される

パナソニックからソニーへ転職する人も多い

パナソニックから転職先としては同じくメーカーであるソニーへ転職する人も多く、営業系・技術系職種問わず人材の流動性が高い状況です。

転職理由としては、パナソニックでできなかったことがソニーではできるという理由やパナソニックでの出世や人間関係が原因で転職する人が多いようですね。

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パナソニックに転職後の平均年収&出世コースは?

 

パナソニック転職後の平均年収

パナソニック株式会社の平均年収は、約930万円となっています。(参照:同社IR

日本におけるサラリーマンの平均年収、約400万円と比較しても、高年収が期待できる企業といえます。(参照:国税庁

以下では、具体的にどのくらいの年収が期待できるのか、職種別の年収をご紹介していきます。

セールス(営業)系

  • 20代後半 法人営業 485万円
  • 30代前半 男性 法人営業 主任クラス 660万円
  • 30代前半 男性 ルートセールス 主任クラス 600万円

エンジニア系

  • 20代後半 男性 研究開発 500万円
  • 20代後半 男性 研究開発 主任クラス 850万円
  • 40代後半 男性 研究開発 課長クラス 1,000万円

役職につかずに平社員の場合は、MAXで年収900万円も貰っている社員もいるため、P9やP8などランクが上がるにつれて年収を上げてくことも可能です。

順調に役職に就いて出世できれば年収1000万円に到達する社員も少なくなく、業績連動型の賞与ボーナスで100万円程度支給されると更に年収は跳ね上がります。

最近では女性の活躍も少しずつですが目立つようになってきており、女性役員や女性上司が部下の選定を女性で固めるような動きも見られているようですね。

ちなみにパナソニックと同業他社の年収を比較すると以下のようになります。

ソニーグループ1083万円
東芝892万円
日立製作所897万円
富士通858万円
日本電気(NEC)814万円
パナソニック758万円

同業他社と比較すると、パナソニックの平均年収はやや低いように感じます。

パナソニック転職後の出世コース!難易度は?

パナソニックに転職した後の出世コースとしては配属される事業部によって異なり、売上や利益が低迷しているグループ会社や配属部署の場合ポストが空いておらず出世の難易度は高い傾向があります。

平均年齢が高いため、出世コースから外れてしまった40代以降の社員は宙ぶらりんになってしまっている社員も少なくなく、年功序列の風潮があるため若手はポストが空いておらず退職してしまい離職率も一定高い水準にあります。

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パナソニックの離職率は高い?潰れる?

パナソニックの直近3年間の離職率は13.5%で推移しており、同業界と比較しても離職率は低くホワイト企業である側面が高いと言えます。

「将来的に潰れるのでは?」と心配する声も一部では挙がっているようですが、財務体質や事業内容を分析すると数年、数十年単位で潰れるとは考えにくく、少なくとも現段階で就職や転職する人にとっては問題ないでしょう。

パナソニックに転職するメリット!評判口コミ

では次に、パナソニックに転職して「良かった」と感じている方々の評判口コミ・体験談をご紹介して参ります。

パナソニック転職で良かった体験談

20代女性:ソフト関連企業のシステムエンジニア

パナソニックに転職して良かったと感じるのは仕事量が安定している点です。多少の業務料の差はありますが、通年を通して安定しています。

従業員の方たちがグループ会社の垣根を超えて協力できる体制であることも転職して良かった点です。

業務の内容によってはメンバーが変わったり増えたりと増減があり、なかなかコミュニケーションを取り合うことが大変な環境ではありますが、それを踏まえて関わり合えていると思うので、仕事がしやすい環境です。

建物設備や社食など、物理的環境も整っていて、社食はリーズナブルな価格で食べれますし、出来たてのものが食べられるのは有り難いです。施設内の設備も綺麗に保たれて気持ちよく使わせてもらってます。

パナソニックの営業はきつい?体験談

30代男性:製造業メーカーの営業職

給料がアップしましたしボーナスも毎年2回出て経済的に余裕が出来ました。将来の為の貯蓄も安定して出来るようになったので良かったです、

前職ではサービス残業もあり身体的にかなり負担がかかっていて会社に対する不満を持ち続けていましたが、パナソニックに転職してからはサービス残業は一切無く定時で退社出来るのでメリハリのある会社なので本当に満足しています。

有給もしっかりと取れますし、保険等の福利厚生面もしっかりとしていて安心ですし、率直に大手企業は待遇や雇用の質が違うなと思いました。

社員の事を考えている会社方針なので、必然的に仕事に対するモチベーションが上がり営業成績も上がりましたので本当に転職して正解だったなと素直に思えたからです。

パナソニック転職で良かった体験談

20代女性:製造業の組み立て作業員

新しい建物で綺麗、空調も完備されており、月の固定出勤数や休日などが記載された年間カレンダーをもらえたので予定が立てやすかったです。

連休の間にある平日などはPanasonicが他の祝日や休みを増やしてくれてなるべく連休にしてくれたりとかなりの高待遇。

レーン作業ですが慣れるまではきちんと傍に先輩が着いていてくれますし、配属もずっと同じではないので飽きることなく作業に取りかかれました。

なぜか敷地内にヤギを3匹飼育しており 休憩になると癒されに外に出たり 社員さんも優しい方ばかりで大きい会社はアットホームなのだなーと思います。

私自身は派遣で勤務しており、妊娠が分かった為退職しましたが正直出産後落ち着いたらまたお願いしたい職場、待遇、人柄でオススメできる素敵な会社です。

パナソニック転職で良かった体験談

30代男性:産業用電池のエンジニア

前職と比較して会社の技術力、成長性、今後も給与面の伸び率ではパナソニックに転職後の方が良いと思います。

産業電池は今勢いのある業界でエンジニアとしてのやりがいもありますし、何か自分の開発したもので特許を取れればそれだけでも大きな副収入になりかねません。

社内の雰囲気も新しい事をやり遂げるという風な風土があり、若いエンジニアも積極的に仕事に取り組んでいる方が非常に多い点も個人的には満足しており、転職して良かったなと感じる部分です。

パナソニックに転職して「良かった」と感じている方々のメリットをまとめると、

給料が上がった

福利厚生が整っている

サービス残業がないor少ない

社員が優しくアットホームな職場

会社内の雰囲気が良い

上記のような点にメリットを感じて転職して良かったと思えているようですね。

パナソニックの評判口コミ~2ch~

2ch掲示板に書き込まれているパナソニックの評判口コミについても調査しました。

2021/06/08(火) 10:51:28.73ID:/z89E/Im0
>>951
パナソニック社所属でコネクト所属です。
コネクト内の詳細は特定されると困るので言えない。収益良好部門です。
0953名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 11:00:07.81ID:/z89E/Im0
形だけはパナソニック社所属だけど、こんなに退職金の差をつけられてるとは知らなんだわ。数年前に無理やりパナソニック社所属に移転させられたんだけどね
0954sage
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 11:27:56.78ID:PlKhFkUx0
>>953
組合員ってことは役職なしだよね?
0955名無しさん
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 12:15:11.46ID:ryOiwKRN0
そもそも割増退職金40ヶ月超ってどこ情報よ
0956あ
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 12:45:37.64ID:d/LlByEI0
>>816
iproってパナ内部じゃどんな扱いなん?
0957あ
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 14:02:29.63ID:aoOrrkJX0
>>956
iproはパナソニックではなくなったとよ。
知らんかったの?
0958名無しさん
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 14:04:37.44ID:0SDYT4/X0
まだパナソニックの名前はついてるよね。
0959名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 14:17:06.84ID:R68gMf060
>>958
パナの社員と言うのは社内分社までだぞ
他はスレ違い
0960名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 16:51:45.33ID:54U+jDRR0
PSSJパブリック事業本部を、P子会社出資管理の傘下子会社とする。
0961名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 17:12:40.82ID:I/ySM+pA0
オッサンの売り子はどうでもいいわ
0962名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 17:12:50.94ID:54U+jDRR0
米コムキャスト傘下のメディア大手NBCユニバーサルは7日、今夏の東京五輪について、
テレビと動画配信サービス「ピーコック」で7000時間の放送を行うと発表した。
7000時間に及ぶ放送は前例がないという。テレビの生放送を見る視聴者が減る中、
NBCユニバーサルにとって五輪は視聴者の関心や広告主の資金を集めると同時に、
動画配信サービスを宣伝する格好のイベントだ。

同社は76億5000万ドルを支払って米国での五輪放映権を2032年まで延長した。
NBC放送局は17夜連続でゴールデンタイムに東京五輪を放送し、250時間の放送を行う予定。
「NBCOlympics.com」とスポーツアプリでは5500時間以上のストリーミング配信を行う予定だ。

NBCユニバーサルの広報担当者は、スケートボード、サーフィン、空手など
今大会で新たに五輪種目に追加された全ての競技を放送すると述べた。
0963さげ
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 20:55:06.18ID:gBCeKpCQ0
>>952
その言い方になるのは、来年4月以降だろ、未来から来たんか?
まあ今でも、分社間でも出向っていう言い方で余剰人員のやり取りをやってるけどな
0964名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 21:58:43.29ID:U+0UTPus0
何もしない高級取りのロートル管理職はホントに別の道「選んでほしい。

部署が合併して時間単価が数千円もあがった
お客さんに申し訳ないのと、自分の給料高くないのに不満ですわ
0965あ
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 22:24:25.44ID:d/LlByEI0
>>959
パナからは切り離された扱いなのか…
iproのスレ知らない??
0966名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/08(火) 22:30:22.32ID:54U+jDRR0
たくさんの職員を抱え、テナント料の支払い等もある上に
4年に1度しか収益がないということを考えれば、請求はせざるを得ないのではないか。

賠償額の全体像については分からないが、放送されることを前提に
テレビ局からお金をもらっている放映権料は損害賠償になるだろうし、
開催されること前提に企業からもらっているスポンサー料も返さなくてはならない。

5000億~1兆円になるのではないかという話もあるし、
地方公共団体だけで面倒見きれないということになれば、
国も何らかの形でサポートせざるを得ない。
その意味では決めるべきは東京都でも、国としても関わらざるを得ない部分がある」。

「不平等にも思えるような契約を、これまでの開催都市はよく飲んできたなと思った。
“東京はこんな目に遭ったんだ”ということを国際社会が見れば、
24年のパリ、28年のロス以降、手を挙げる国がなくなってしまうのではないかと思うし、
長期的に見ればIOCのリスクになる契約ではないか」と感想を漏らした。
0967昔の人
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 02:11:22.16ID:0YnUc0Pd0
旧電工を整理しないとダメだね
上から目線の野郎達を吐き出せ
0968名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 05:57:49.78ID:vS/Mm/rv0
なぜ今トヨタはCATLやBYDと組むのか。中国の自動車産業に詳しい銀行法人推進部
湯進(タン・ジン)主任研究員は、「CATLやBYDのリチウム電池は
品質面でパナソニックと遜色がなく、価格競争力もある。
中国の2社と組むことで供給面の課題もクリアできる」と今回の提携を評価する。

トヨタで中国事業を統括する執行役員は「中国のローカルサプライヤーも
力をつけてきている。品質に遜色がなければ、後は競争力ということになる」と話す。

CATLは欧州での生産能力を増強

リチウム電池世界首位のCATLは今後の欧州でのEV販売拡大を見込み、
現在ドイツにリチウム電池工場を建設中。2021年に生産開始予定で
2022年には同工場で14ギガワット時の生産体制を目指す。

2017年のCATL全体の世界出荷実績(21.2GWh)の3分の2に匹敵する大規模な投資だ。
大量受注したドイツのBMWのほかVWやダイムラー、
イギリスのジャガー・ランドローバー(JLR)などに
幅広くリチウム電池を供給する計画だ。
0969名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 06:34:17.81ID:vS/Mm/rv0
特別顧問就任予定の会長は、創業者理念を毎日社員向け
会長日記で唱えて、生き延びてきたからな。
0970名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 06:40:16.82ID:vS/Mm/rv0
株式会社日立製作所(以下、日立)は8日、機関投資家やアナリスト、
メディアを対象にした事業戦略説明会「Hitachi Investor Day 2021」を、オンラインで開催した。

同社の敏昭会長兼社長兼CEOや、6月23日付で社長兼COOに就任する副社長のほか、
各事業を統括する役員が、午前10時20分から午後5時までの1日をかけて直接説明を行った。

■ 日立の成長を牽引するITセクターの取り組み。
この中で、ITセクターの取り組みについては、日立 システム&サービスビジネス統括責任者
社会イノベーション事業統括責任者の執行役副社長が説明した。副社長は、

「ITセクターは、お客さまや社会の期待に応え、DX市場をリードするグローバル
デジタルカンパニーを目指す。ITセクターが日立の成長を牽引することになる」と発言。

2021年度のITセクターの売上収益は、2兆1000億円としていたものを2兆2000億円に上方修正。
さらに、2021中期経営計画で掲げている、“2021年度にLumadaの売上収益1兆6000億円”の
目標についても、「十分射程圏内に入っている」と述べた。

ITセクターでは、2022年度の日立全社目標である調整後営業利益率10%の達成に向け、
2けたの調整後営業利益率を維持することで貢献。2025年度に見据えている、
日立全社でLumada事業の売上収益3兆円、調整後営業利益5000億円の実現に向けても、
「ITセクターがリードする」との考えを強調した。
0971名無しさん
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 07:44:17.13ID:Lk7runvC0
まだ倒産してないのかこの会社
早く倒産して解散しろ

赤飯と鯛の尾頭付き買ってきて祝ってやるから
0972名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 08:21:19.48ID:vS/Mm/rv0
持ち株会社の株主構成で、ハゲタカ投資ファンドが、上位に並んでいるな。
0973名無しさん
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 08:43:14.36ID:ygw+EhS50
>>971
お前よりは長生きするよ
0974名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 09:00:36.36ID:vS/Mm/rv0
事業子会社解体のシナリオ。

製造子会社、販売子会社、技術開発子会社に、分断すること。
0975名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 09:21:17.55ID:vS/Mm/rv0
中国北東アジア、インド中東アフリカ、中南米、ロシア

などへの出稼ぎ稼業だから、もうすでに死んでるんだよ。
0976名無し
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 10:02:55.21ID:vS/Mm/rv0
インド洋に浮かぶ島国のセーシェルでは、人口の7割以上がワクチン接種を終えているというのに、
コロナの感染者数が大幅に増加している。セーシェル政府によると、5月第1週に
感染が確認された人のうち1/3以上がワクチン接種を終えていたが、
その大半が中国のシノファーム製のワクチンを打っていたという。

モルジブ、バーレン、チリ、ウルグアイなどのワクチン接種率も5割を超えているが、
やはり同様の現象が起こっている。特にモルジブやバーレンでは、
人口10万人あたりの死者数がインドを上回る状況となっている。
そして、これらの国々でも、ワクチン接種を終えた人たちの中で
シノファーム製のワクチンの利用率が高いことがわかっている。

中国でも当然ながら、シノファーム製を中心としたワクチン接種が進んでいる。
人口がおよそ1億人の広東省は、ワクチン接種が5000万回を超え、中国全土の中でも
ワクチン接種率はかなり高い方だ。だが皮肉にも、この広東省でも感染が拡大している。

深圳市では感染リスク低減のため、工場労働者に週末も工場内の宿泊施設にとどまるよう
指示が出された。広州市の中心部では再びロックダウン措置が発動された。

ここで興味深いのは、広州市で、ロックダウンと同時に、なぜかワクチン接種が停止になった
公式には、人々の間でワクチン接種人気が非常に高まっていることから
過密になる事態を避ける必要があることと、医療資源をPCR検査に集中させるためだとしているが
これを頭から信じることはできない。

一方で、同じ中国企業のカンシノバイオ社製のアデノウイルスベクターワクチンが
広州市に運び込まれたことが報じられた。上記の理由でワクチン接種の停止を決めたならば、
新しいワクチンをわざわざ運び込むというのもおかしな話である。

この状況を整合性を考えて判断すると、シノファーム製のワクチンでは
感染防止効果が期待できなくなり、こちらの利用を一旦停止させながら、
今後は新たにカンシノバイオ製のものに置き換える方針なのではないだろうか。
0977あ
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 12:30:33.46ID:j30HkG0C0
i-pro気になるよー
誰か評判教えてくれよー
0978名無しさん
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 12:54:56.19ID:ecOSv+150
>>973
ボンクラ脳のおまえは一番長生きするよw
0979田
垢版 | 栗砲
2021/06/09(水) 13:39:24.63ID:VZ/L1PBU0
>>767
パワハラ、暴力をなんとも思わん昭和体質
年功序列、先輩には絶対服従、言うこと聞かなければ暴力でねじ伏せる
派遣リーダーの浅◯と派遣から成り上がった◯中はパワハラ暴力実行犯、武◯はこいつらを焚き付けて自分は直接手を汚さず意のままに仕向ける腹黒人間

2ch掲示板なので、あまり間に受けずに話半分くらいに聞いておいた方が良いかと思います。

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パナソニックの会社概要と事業内容

そもそもパナソニックの会社概要とどのような事業を展開しているのか、会社概要や事業内容を確認してみましょう。

会社概要

社名パナソニック株式会社
設立年月日1935年12月15日
所在地大阪府門真市大字門真1006番地
資本金2,589億円
事業内容家電事業、住宅事業、車載事業、B2B事業
従業員数259,385人

パナソニックは、会社設立は1935年(昭和10年)と非常に歴史のある会社です。

パナソニックの前身である松下電器は、創業1918年(大正7年)と、戦後の日本経済を支えた企業の一つとしてご存知の方も多いでしょう。

創業者である松下幸之助に憧れて、パナソニックへ転職する方もいらっしゃいます。

事業内容・売上高

売上高については日立・ソニーグループに次ぐ国内3位の位置におり、2019年までは安定した業績を誇っていましたが、2020年以降に新型コロナウイルスの影響で業績が悪化しています。

▼パナソニックの事業別売上高
パナソニックの事業別売上高

ホールディングスについて

パナソニックホールディングスは、2022年にホールディングス制へ移行しています。

各事業会社が独立性を持ちながらも、グループ全体でのシナジーを生み出す戦略を取っています。

  • パナソニック株式会社
  • パナソニック オートモーティブシステムズ株式会社
  • パナソニック エンターテインメント&コミュニケーション株式会社
  • パナソニック ハウジングソリューションズ株式会社
  • パナソニック コネクト株式会社
  • パナソニック インダストリー株式会社
  • パナソニック エナジー株式会社
  • パナソニック オペレーショナルエクセレンス株式会社

各事業のスピード感を持った意思決定が可能となり、新規事業や海外市場への進出がより積極的に行っています。

ホールディングス制の導入により、事業の効率性が向上し、今後も全体の競争力もさらに高まることが期待されています。

事業内容としては、パナソニックは以下のような状況です。

アプライアンス社家電、美容、健康などのBtoC事業、業務用冷熱機器、デバイス、エネルギーなどのBtoB事業を領域とし、家庭からオフィス・店舗まで幅広いソリューションを提供
ライフソリューションズ社 電設資材や住設建材、建築事業などを事業領域とし、住宅やオフィス、商業施設やスマートタウンなど、人々の「くらし」に関わるソリューションを提供
コネクティッドソリューションズ社「流通」「物流」「エンターテイメント」「パブリック」「アビオニクス」「製造」の6つを重点事業領域とし、B2Bのソリューションを提供
オートモーティブ社車載に関わるサービス提供を事業領域とし、移動時のライフスタイルの変革や、ドライバーの運転負荷軽減、さらには環境対応車向けに革新的なソリューションを提供
インダストリアルソリューションズ社電子部品、FA・産業デバイス、電子材料、電池などBtoB事業を領域とし、幅広いソリューションを提案
中国・北東アジア社本部は北京に設置し、パナソニックが日本で培った強みを持つ家電と住宅設備を組み合わせた「くらし空間の提案」と、コールドチェーンを中心とした「生鮮食品サプライチェーン」への貢献を現地目線で提案

最も売上比率の大きい事業はライフソリューションズ社であり、家電事業や電子機器の事業や、赤字から黒字に転換している車載事業の売り上げは回復傾向にあるため中途採用ポジションの求人が出ている状況となっています。

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求める人物像

パナソニックが求める人材は、挑戦心があり、チームワークを重んじる人物です。

新たな技術革新に貢献できること、そしてその中でリーダーシップを発揮できる資質が重視されます。

グローバルに展開しているため、異なる文化や考え方に対して柔軟に対応できる姿勢も重要です。

同社は、既存の枠組みにとらわれず、自ら変化を促す力を持つ人材を歓迎しています

この後の事業展開

パナソニックは、環境対応やエネルギーソリューションを中心に、事業の再構築を進めています

欧州の環境規制などの影響も鑑み、グローバルでの社会情勢の変化に柔軟に対応していく方針を掲げています。

特にカーボンニュートラルへの対応が急務とされており、全社を挙げて取り組んでいます。

また、電動モビリティやIoT技術の進展にも注力しており、これらの分野での事業拡大が見込まれます。

将来的には、持続可能な社会の実現に向けたビジネス展開がさらに加速していくでしょう。

パナソニックはなぜ潰れない?将来安泰?

パナソニックはなぜ会社として潰れないのか?将来安泰なのか?前述した事業内容を分析するとパナソニックが会社として潰れない理由は以下が挙げられます。

  • 多角的な事業構造: パナソニックは家電から住宅、車載機器、B2Bソリューションなど、多岐にわたる事業を展開していて、一つの市場やセクターでの不振が全体の業績に直接的な影響を及ぼしにくい構造
  • グローバル展開: パナソニックは国内外での事業展開を行っており、地域や市場のリスクを分散している
  • 技術革新と研究開発: 一貫して技術革新と研究開発に投資を続けており、新しい商品や技術を開発・提供している
  • 企業文化:「七転び八起き」の精神や顧客を第一に考える姿勢など、創業以来の企業文化が経営の基盤となっている
  • 事業の再編や適応: 業界の変化や内外の環境変動に応じて、事業の再編や経営資源の再配置を行っている

もちろん大企業だからと言って100%将来が保証されることはなく、技術の進化や市場環境の変動、新興企業の台頭など、様々な要因により企業の競争力は常に試されます。

パナソニックも変わりゆく競争環境の中で、持続的な成長と安定を目指して経営努力を続けていく必要がある点は他の大企業と比較しても同じでしょう。

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